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第1回 委託費のLCO「価格の適正化を目指す」 講師:番場 省吾

チャプター

材料費のLCO(ローコストオペレーション)

 

概要

診療報酬のマイナス改定、消費税の増税など、病院の経営にとって厳しい状況が続きます。
このような中、コストの削減は経営上非常に重要な課題です。「コスト」という言葉は、病院では誤解され、敬遠されやすいものですが、職員の意識を変え、病院全体で積極的に取り組むための考え方をお話しします。


シリーズアジェンダ

LCO(ローコストオペレーション)経営のすすめ
【第1回】ローコストオペレーションとは?
【第2回】LCO活動をうまく進めるコツ
材料費のLCO(ローコストオペレーション)
【第1回】価格交渉がうまくいかない理由
【第2回】持続可能な交渉手法
委託費のLCO(ローコストオペレーション)
【第1回】価格の適正化を目指す
【第2回】これからの委託業務のあり方  

講師

番場 省吾 株式会社ドゥーダ 代表取締役


1995年  株式会社竹山(医療機器ディーラー)
1998年  センチュリーメディカル株式会社(医療機器メーカー)
2000年  ヘルスケアーテック株式会社(SPD事業者)
2003年  有限会社ドゥーダ(LCOコンサルタント)
2009年  ダリ・マネージメント株式会社(SPD事業者)代表兼務
2018年~ 現職

ドゥーダが掲げるLCO(ローコストオペレーション)の実践にて携わった病院は約300件。コスト削減のみを専門に行うという枠に囚われず、良質な医療を行う病院が生き残るために必要な収益面の改善や組織マネジメントの分野への展開を新たに試みている。

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